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街机千炮金蝉捕鱼:联想连续10个季度营收增长 杨元庆:国内大多数工厂恢复生产

时间:2020年04月08日 00:37 作者:戈立宏 浏览量:151709

  

结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃,至今仍是全球最著名的饮料品牌。

一句话揭示了危机的本质。

“央行论文”引热议!零利率之下如何调节利率 #标题分割#

 《中国经济周刊》首席评论员钮文新4月2日,央行发布了货币政策委员会讨论论文《国际金融危机冲击的预期传导和政策共振》,引发业内热议。

大概没有人喜欢危机,但危机又无处不在,这就催生了一个职业:危机公关。

  

随便翻翻新闻,就有一种“地球很危险”的感觉:美国“棱镜门”事件、《世界新闻报》窃听门事件、百事可乐“注射针头”事件、福喜公司在中国深陷质量危机、中国红十字会在海南文昌台风灾区“三伏天送棉被”引发舆论指责和调侃、郭美美炫富伤了中国红十字会、员工连环跳楼事件让富士康饱受“血汗工厂”质疑、三聚氰胺事件让三鹿公司应声破产……地不分远近,国不分中西,企业不分大小,危机随时可能降临在每一个企业、社会机构乃至政府头上。

 所以,政府部门应学会和各类市场主体的沟通,从社会心理学角度学会使用媒体,把握舆论方向、力度以及预期管理技巧,其重要性不管怎样强调都不过分,而且它还体现着一个国家经济治理能力的强弱。

<p> 辩证唯物主义告诉我们:协调是相对的,不协调才是绝对的。

既了解其他经济体经济金融的最新进展,以及政策制定者的决策意图和考虑,充分评估对本国经济发展和货币政策的影响,也及时解释本国经济金融形势和货币政策的考虑因素,促进其他经济体央行对本国的了解并将本国因素纳入其决策函数中。 这或许是个美好的愿望,实际达成协调几乎是不可能的。 美元作为全球霸权货币,它的货币政策对全球、对中国影响最大,但很难想象美联储货币政策植入对中国利益的考量。 就算有考量,也很可能是设法攫取中国利益的负面因子,很难构成对中国有利、或双赢哪怕是中性的决策函数。

  

不同于常规、积极的正面品牌传播,危机公关的工作性质在某种意义上说是被动的、无奈的,甚至是很多政府、企业并不重视也不愿提及的。 但是,危机公关又是极为重要的岗位,是企业与公众实现双向沟通的渠道,是企业应对舆论质疑的一道防火墙。

《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。

我认为,不能因为追求短暂、甚至无望的协调和均衡,而让中国经济绝大多数时间浸泡在难受的过程中。 货币政策调节的是经济肌体当中的血液,意义非同小可,不允许任何闪失。 所以,作为货币政策工具的运用,无论是数量还是价格,都不该是孤立的个体,金融市场讲求的就是基本量价关系,将二者对立或者厚此薄彼,本身就违背了基本经济规律和事物发展的基本辩证规律。

文章很长,无法展开,但文章提出了四点建议很重要:第一,加强预期管理;第二,加强宏观政策国际协调;第三,注意协调好本外币政策,处理好内部均衡和外部均衡之间的平衡;第四,继续推动货币政策调控框架向价格型为主转型。  四点建议,第一点加强预期管理非常符合实际。  市场经济条件下,舆论干预市场预期,市场预期决定市场价格,市场价格决定资本流向,资本流向决定利益趋向。

见下图

 

这话不假。

货币政策作为国家意志的体现,还是需要更多体现独立性,这是当今世界大型经济体都在不懈追求的目标。 中国作为经济大国,需要不断通过制度设计、制度创新寻求货币政策在更大程度上的独立,这也是现任中国央行行长易纲先生多年一直强调的目标。 比如,中国之所以要在扩大资本开放的同时扩大人民币汇率浮动,其目的就是更多地获得人民币货币政策的独立性,这是保罗·克鲁格曼三元悖论告诉我们的基本原理。 第三是关于货币政策的内外兼顾的问题。 一般而言,货币政策对内的主要功能是要实现经济增长、充分就业、物价稳定的三大目标;对外,是通过利率变化,干预对人民币汇率水平的波动,而汇率水平高低也关乎中国对外贸易的平衡。

随便翻翻新闻,就有一种“地球很危险”的感觉:美国“棱镜门”事件、《世界新闻报》窃听门事件、百事可乐“注射针头”事件、福喜公司在中国深陷质量危机、中国红十字会在海南文昌台风灾区“三伏天送棉被”引发舆论指责和调侃、郭美美炫富伤了中国红十字会、员工连环跳楼事件让富士康饱受“血汗工厂”质疑、三聚氰胺事件让三鹿公司应声破产……地不分远近,国不分中西,企业不分大小,危机随时可能降临在每一个企业、社会机构乃至政府头上。

所以,政府部门应学会和各类市场主体的沟通,从社会心理学角度学会使用媒体,把握舆论方向、力度以及预期管理技巧,其重要性不管怎样强调都不过分,而且它还体现着一个国家经济治理能力的强弱。

 《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。

如下图

那么,如何提升组织的危机公关能力?基于突发事件的不确定性,危机公关策略注定要随机应变,很难说有一定之规。 但是,总结大量的企业危机案例,加以分析归纳,我们可以发现,有的企业死在了危机中,有的企业却能化危为机,变被动为主动,甚至从危机中逆转崛起——这其中有什么奥秘?《危机公关道与术》就是一本研究国内外各种危机案例,从中提炼理论、归纳出方法论的实用之书。 作者黄太平在跨国公司一线从事危机公关工作二十余年,亲手处置过三百多起突发事件。 他从危机公关的实践中提炼理论——道,又在实战操作中总结了危机公关之术——制胜十八招,比如以快取胜、权威证实、隔山打牛、釜底抽薪、切割隔离……这里的每一招都来自实践,每一招都凝聚着多家企业和组织机构的血泪教训,当然,也有着许多转危为安的成功喜悦。 比如,同样是被质疑产品质量问题,媒体报道“八瓶三株口服液喝死一条老汉”使三株倒下了,媒体揭露“三聚氰胺事件”使三鹿倒下了。 今天,媒体曝光世界著名快餐原料供应商福喜使用过期变质肉类加工食品,福喜又将如何应对?这本书中给了回答:当年,可口可乐公司发生类似事件——“喝可乐中毒”,他们应对这起突发事件,打了一套危机公关组合拳:以快取胜、真诚沟通、统一口径、釜底抽薪和亡羊补牢等,公司化危为机。

文章很长,无法展开,但文章提出了四点建议很重要:第一,加强预期管理;第二,加强宏观政策国际协调;第三,注意协调好本外币政策,处理好内部均衡和外部均衡之间的平衡;第四,继续推动货币政策调控框架向价格型为主转型。 四点建议,第一点加强预期管理非常符合实际。 市场经济条件下,舆论干预市场预期,市场预期决定市场价格,市场价格决定资本流向,资本流向决定利益趋向。

《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。



“道常无为,而无不为。 ”这是《道德经》里的话,可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。 企业和组织的管理者应该懂得,危机是“躲”不过去的,必须直面危机,采取有针对性的措施去努力化解;另一方面,处理危机也不能“乱作为”,任何掩盖事实、强词夺理的应对态度,只会弄巧成拙,让危机更加严重。

当主要经济体中央银行大都采用价格+数量两类工具调节框架的情况下,说是以价格型为主的调控框架是否准确?眼下或许更需要认真领悟伯南克+耶伦时代和沃尔克+格林斯潘时代对货币政策原则所存在的巨大认知差异,认真面对新时期、低利率时代的货币政策变革。 应当依据中国经济高质量创新发展的要求,重新制定货币政策目标原则,并围绕它设计货币政策手段,而切忌因循守旧、照抄照搬,让中国经济发展痛失历史机遇。

随便翻翻新闻,就有一种“地球很危险”的感觉:美国“棱镜门”事件、《世界新闻报》窃听门事件、百事可乐“注射针头”事件、福喜公司在中国深陷质量危机、中国红十字会在海南文昌台风灾区“三伏天送棉被”引发舆论指责和调侃、郭美美炫富伤了中国红十字会、员工连环跳楼事件让富士康饱受“血汗工厂”质疑、三聚氰胺事件让三鹿公司应声破产……地不分远近,国不分中西,企业不分大小,危机随时可能降临在每一个企业、社会机构乃至政府头上。

如下图

货币政策作为国家意志的体现,还是需要更多体现独立性,这是当今世界大型经济体都在不懈追求的目标。 中国作为经济大国,需要不断通过制度设计、制度创新寻求货币政策在更大程度上的独立,这也是现任中国央行行长易纲先生多年一直强调的目标。 比如,中国之所以要在扩大资本开放的同时扩大人民币汇率浮动,其目的就是更多地获得人民币货币政策的独立性,这是保罗·克鲁格曼三元悖论告诉我们的基本原理。 第三是关于货币政策的内外兼顾的问题。 一般而言,货币政策对内的主要功能是要实现经济增长、充分就业、物价稳定的三大目标;对外,是通过利率变化,干预对人民币汇率水平的波动,而汇率水平高低也关乎中国对外贸易的平衡。

结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃,至今仍是全球最著名的饮料品牌。

我认为,不能因为追求短暂、甚至无望的协调和均衡,而让中国经济绝大多数时间浸泡在难受的过程中。 货币政策调节的是经济肌体当中的血液,意义非同小可,不允许任何闪失。 所以,作为货币政策工具的运用,无论是数量还是价格,都不该是孤立的个体,金融市场讲求的就是基本量价关系,将二者对立或者厚此薄彼,本身就违背了基本经济规律和事物发展的基本辩证规律。

不在一线的研究者,拿到的始终是二手材料,很多关键环节由于涉及商业机密,不可能完全公之于众。 黄太平先生这本书之所以有价值,在于既切中要害,又不拘泥于具体事件,而是上升为“道”。

如下图

 

 大概没有人喜欢危机,但危机又无处不在,这就催生了一个职业:危机公关。

“道常无为,而无不为。 ”这是《道德经》里的话,可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。 企业和组织的管理者应该懂得,危机是“躲”不过去的,必须直面危机,采取有针对性的措施去努力化解;另一方面,处理危机也不能“乱作为”,任何掩盖事实、强词夺理的应对态度,只会弄巧成拙,让危机更加严重。

论文说:主要经济体中央银行大都采用以价格型为主的调控框架,推动调控框架向价格型为主转型有利于加强与主要经济体中央银行的沟通和协调,提高宏观政策国际协调的效率。</p>

既了解其他经济体经济金融的最新进展,以及政策制定者的决策意图和考虑,充分评估对本国经济发展和货币政策的影响,也及时解释本国经济金融形势和货币政策的考虑因素,促进其他经济体央行对本国的了解并将本国因素纳入其决策函数中。 这或许是个美好的愿望,实际达成协调几乎是不可能的。 美元作为全球霸权货币,它的货币政策对全球、对中国影响最大,但很难想象美联储货币政策植入对中国利益的考量。 就算有考量,也很可能是设法攫取中国利益的负面因子,很难构成对中国有利、或双赢哪怕是中性的决策函数。

当主要经济体中央银行大都采用价格+数量两类工具调节框架的情况下,说是以价格型为主的调控框架是否准确?眼下或许更需要认真领悟伯南克+耶伦时代和沃尔克+格林斯潘时代对货币政策原则所存在的巨大认知差异,认真面对新时期、低利率时代的货币政策变革。 应当依据中国经济高质量创新发展的要求,重新制定货币政策目标原则,并围绕它设计货币政策手段,而切忌因循守旧、照抄照搬,让中国经济发展痛失历史机遇。

《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。

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随便翻翻新闻,就有一种“地球很危险”的感觉:美国“棱镜门”事件、《世界新闻报》窃听门事件、百事可乐“注射针头”事件、福喜公司在中国深陷质量危机、中国红十字会在海南文昌台风灾区“三伏天送棉被”引发舆论指责和调侃、郭美美炫富伤了中国红十字会、员工连环跳楼事件让富士康饱受“血汗工厂”质疑、三聚氰胺事件让三鹿公司应声破产……地不分远近,国不分中西,企业不分大小,危机随时可能降临在每一个企业、社会机构乃至政府头上。

货币政策作为国家意志的体现,还是需要更多体现独立性,这是当今世界大型经济体都在不懈追求的目标。 中国作为经济大国,需要不断通过制度设计、制度创新寻求货币政策在更大程度上的独立,这也是现任中国央行行长易纲先生多年一直强调的目标。 比如,中国之所以要在扩大资本开放的同时扩大人民币汇率浮动,其目的就是更多地获得人民币货币政策的独立性,这是保罗·克鲁格曼三元悖论告诉我们的基本原理。 第三是关于货币政策的内外兼顾的问题。 一般而言,货币政策对内的主要功能是要实现经济增长、充分就业、物价稳定的三大目标;对外,是通过利率变化,干预对人民币汇率水平的波动,而汇率水平高低也关乎中国对外贸易的平衡。

 我认为,不能因为追求短暂、甚至无望的协调和均衡,而让中国经济绝大多数时间浸泡在难受的过程中。 货币政策调节的是经济肌体当中的血液,意义非同小可,不允许任何闪失。 所以,作为货币政策工具的运用,无论是数量还是价格,都不该是孤立的个体,金融市场讲求的就是基本量价关系,将二者对立或者厚此薄彼,本身就违背了基本经济规律和事物发展的基本辩证规律。

辩证唯物主义告诉我们:协调是相对的,不协调才是绝对的。

不同于常规、积极的正面品牌传播,危机公关的工作性质在某种意义上说是被动的、无奈的,甚至是很多政府、企业并不重视也不愿提及的。 但是,危机公关又是极为重要的岗位,是企业与公众实现双向沟通的渠道,是企业应对舆论质疑的一道防火墙。



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 《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。

论文说:主要经济体中央银行大都采用以价格型为主的调控框架,推动调控框架向价格型为主转型有利于加强与主要经济体中央银行的沟通和协调,提高宏观政策国际协调的效率。

 一句话揭示了危机的本质。

所以,政府部门应学会和各类市场主体的沟通,从社会心理学角度学会使用媒体,把握舆论方向、力度以及预期管理技巧,其重要性不管怎样强调都不过分,而且它还体现着一个国家经济治理能力的强弱。

非洲蝗灾席卷多国:印度发6月预警 我国如何应对?

 

不在一线的研究者,拿到的始终是二手材料,很多关键环节由于涉及商业机密,不可能完全公之于众。 黄太平先生这本书之所以有价值,在于既切中要害,又不拘泥于具体事件,而是上升为“道”。

结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃,至今仍是全球最著名的饮料品牌。

“央行论文”引热议!零利率之下如何调节利率 #标题分割#

《中国经济周刊》首席评论员钮文新4月2日,央行发布了货币政策委员会讨论论文《国际金融危机冲击的预期传导和政策共振》,引发业内热议。

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 《中国经济周刊》首席评论员钮文新4月2日,央行发布了货币政策委员会讨论论文《国际金融危机冲击的预期传导和政策共振》,引发业内热议。

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案例人人会讲,办法人人会出,这都是“术”的层面。

不同于常规、积极的正面品牌传播,危机公关的工作性质在某种意义上说是被动的、无奈的,甚至是很多政府、企业并不重视也不愿提及的。 但是,危机公关又是极为重要的岗位,是企业与公众实现双向沟通的渠道,是企业应对舆论质疑的一道防火墙。

责编|周琦。

货币政策作为国家意志的体现,还是需要更多体现独立性,这是当今世界大型经济体都在不懈追求的目标。 中国作为经济大国,需要不断通过制度设计、制度创新寻求货币政策在更大程度上的独立,这也是现任中国央行行长易纲先生多年一直强调的目标。 比如,中国之所以要在扩大资本开放的同时扩大人民币汇率浮动,其目的就是更多地获得人民币货币政策的独立性,这是保罗·克鲁格曼三元悖论告诉我们的基本原理。 第三是关于货币政策的内外兼顾的问题。 一般而言,货币政策对内的主要功能是要实现经济增长、充分就业、物价稳定的三大目标;对外,是通过利率变化,干预对人民币汇率水平的波动,而汇率水平高低也关乎中国对外贸易的平衡。

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论文说:主要经济体中央银行大都采用以价格型为主的调控框架,推动调控框架向价格型为主转型有利于加强与主要经济体中央银行的沟通和协调,提高宏观政策国际协调的效率。

《危机公关道与术》提供了大量鲜活的案例和操作指南,或可成为管理者与危机公关一线从业人员的必读教科书。

结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃,至今仍是全球最著名的饮料品牌。



危机公关不给力或者缺位,企业就像戴上手铐的拳击手,只能被动挨打,直至轰然倒地。

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货币政策作为国家意志的体现,还是需要更多体现独立性,这是当今世界大型经济体都在不懈追求的目标。 中国作为经济大国,需要不断通过制度设计、制度创新寻求货币政策在更大程度上的独立,这也是现任中国央行行长易纲先生多年一直强调的目标。 比如,中国之所以要在扩大资本开放的同时扩大人民币汇率浮动,其目的就是更多地获得人民币货币政策的独立性,这是保罗·克鲁格曼三元悖论告诉我们的基本原理。 第三是关于货币政策的内外兼顾的问题。  一般而言,货币政策对内的主要功能是要实现经济增长、充分就业、物价稳定的三大目标;对外,是通过利率变化,干预对人民币汇率水平的波动,而汇率水平高低也关乎中国对外贸易的平衡。

<p> 结果我们也知道了——可口可乐凤凰涅槃,至今仍是全球最著名的饮料品牌。

<p> 事实是,金融危机发生后,全球主要发达国家均采用了零利率甚至负利率政策,而按照传统货币学理论零利率或负利率证明利率之于货币政策不再发挥任何调节作用,也就是价格型调节手段基本作废。 在此背景下,所有发达国家的货币政策均大量采用数量型手段实施调控,所谓大规模量化宽松的货币政策(QE政策)就是典型的数量型调节手段,美联储资产负债表因大量释放基础货币而扩张5倍。

均衡是相对的,失衡才是绝对的。  任何时候、任何情况下制定货币政策,都应牢牢把握辩证唯物主义的思想方法,坚持以我为主,确保外部失衡不太过分或可以接受的货币政策原则。 第四是继续推动货币政策调控框架向价格型为主转型。

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我认为,不能因为追求短暂、甚至无望的协调和均衡,而让中国经济绝大多数时间浸泡在难受的过程中。 货币政策调节的是经济肌体当中的血液,意义非同小可,不允许任何闪失。 所以,作为货币政策工具的运用,无论是数量还是价格,都不该是孤立的个体,金融市场讲求的就是基本量价关系,将二者对立或者厚此薄彼,本身就违背了基本经济规律和事物发展的基本辩证规律。

我认为,不能因为追求短暂、甚至无望的协调和均衡,而让中国经济绝大多数时间浸泡在难受的过程中。 货币政策调节的是经济肌体当中的血液,意义非同小可,不允许任何闪失。 所以,作为货币政策工具的运用,无论是数量还是价格,都不该是孤立的个体,金融市场讲求的就是基本量价关系,将二者对立或者厚此薄彼,本身就违背了基本经济规律和事物发展的基本辩证规律。

危机公关不给力或者缺位,企业就像戴上手铐的拳击手,只能被动挨打,直至轰然倒地。

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文章很长,无法展开,但文章提出了四点建议很重要:第一,加强预期管理;第二,加强宏观政策国际协调;第三,注意协调好本外币政策,处理好内部均衡和外部均衡之间的平衡;第四,继续推动货币政策调控框架向价格型为主转型。 四点建议,第一点加强预期管理非常符合实际。 市场经济条件下,舆论干预市场预期,市场预期决定市场价格,市场价格决定资本流向,资本流向决定利益趋向。

均衡是相对的,失衡才是绝对的。 任何时候、任何情况下制定货币政策,都应牢牢把握辩证唯物主义的思想方法,坚持以我为主,确保外部失衡不太过分或可以接受的货币政策原则。 第四是继续推动货币政策调控框架向价格型为主转型。

随便翻翻新闻,就有一种“地球很危险”的感觉:美国“棱镜门”事件、《世界新闻报》窃听门事件、百事可乐“注射针头”事件、福喜公司在中国深陷质量危机、中国红十字会在海南文昌台风灾区“三伏天送棉被”引发舆论指责和调侃、郭美美炫富伤了中国红十字会、员工连环跳楼事件让富士康饱受“血汗工厂”质疑、三聚氰胺事件让三鹿公司应声破产……地不分远近,国不分中西,企业不分大小,危机随时可能降临在每一个企业、社会机构乃至政府头上。

 “道常无为,而无不为。 ”这是《道德经》里的话,可以用来阐释危机公关“有所为有所不为”的矛盾特性。 企业和组织的管理者应该懂得,危机是“躲”不过去的,必须直面危机,采取有针对性的措施去努力化解;另一方面,处理危机也不能“乱作为”,任何掩盖事实、强词夺理的应对态度,只会弄巧成拙,让危机更加严重。

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辩证唯物主义告诉我们:协调是相对的,不协调才是绝对的。



随便翻翻新闻,就有一种“地球很危险”的感觉:美国“棱镜门”事件、《世界新闻报》窃听门事件、百事可乐“注射针头”事件、福喜公司在中国深陷质量危机、中国红十字会在海南文昌台风灾区“三伏天送棉被”引发舆论指责和调侃、郭美美炫富伤了中国红十字会、员工连环跳楼事件让富士康饱受“血汗工厂”质疑、三聚氰胺事件让三鹿公司应声破产……地不分远近,国不分中西,企业不分大小,危机随时可能降临在每一个企业、社会机构乃至政府头上。

当主要经济体中央银行大都采用价格+数量两类工具调节框架的情况下,说是以价格型为主的调控框架是否准确?眼下或许更需要认真领悟伯南克+耶伦时代和沃尔克+格林斯潘时代对货币政策原则所存在的巨大认知差异,认真面对新时期、低利率时代的货币政策变革。 应当依据中国经济高质量创新发展的要求,重新制定货币政策目标原则,并围绕它设计货币政策手段,而切忌因循守旧、照抄照搬,让中国经济发展痛失历史机遇。